وقتی کارها به آدمها وابسته میشوند، نه به سیستمها
تجربهای درباره شناخت الگوی عملکرد آدمها، تفاوت رفتارشان در بحران و کارهای حساس و اینکه چرا واگذاری درست، بیشتر از تقسیم کار به شناخت…
عنوان و محتوای نوشتهها و صفحات بررسی میشوند. برای بستن، کلید Esc را بزنید.
تجربهها، تصمیمها، سیستمها و یادداشتهایی از مدیریت، تجارت، صنعت و فناوری؛ برای خواندن، اجرا کردن و دوباره فکر کردن.
روایتی شخصی از ارتباطی که پس از حدود هشت سال نتیجه داد؛ درباره شبکهسازی حرفهای، اعتمادسازی و حفظ روابط تجاری در بلندمدت.
خواندن نوشتههر نوشته یک مسئله، تجربه یا ایده مشخص دارد؛ بدون دستهبندیهای شلوغ و مسیرهای گمکننده.
تجربهای درباره شناخت الگوی عملکرد آدمها، تفاوت رفتارشان در بحران و کارهای حساس و اینکه چرا واگذاری درست، بیشتر از تقسیم کار به شناخت…
داستان چند شیشه ادکلن در صندوق عقب ماشین، بهانهای برای تأمل درباره تناقضها، واکنش آدمها به پرسشهای سخت و اهمیت مستندات در مذاکره و…
AI Coding فقط انتخاب مدل یا نوشتن پرامپت نیست. مروری بر Workflow مطرحشده توسط Matt Pocock، از روشنکردن مسئله و PRD تا تقسیم کار،…
ایران یکی از بزرگترین تولیدکنندگان فولاد جهان است؛ اما ظرفیت تولید بهتنهایی به معنای تابآوری صنعتی نیست. نگاهی به وابستگیهای حیاتی، Single Point of…
برند شخصی کجا تمام میشود و خود واقعی ما از کجا شروع میشود؟ یادداشتی درباره فاصله میان شخصیت آنلاین و آفلاین، اصالت، تخصص، اقتصاد…
کسبوکار بدون اعتماد ممکن نیست، اما پول، قرارداد، امنیت و سناریوهای شکست را هم نمیتوان فقط با خوشبینی مدیریت کرد. یادداشتی درباره اعتماد، مدیریت…
کار کردن با نسل Z گاهی مدیران را با سؤالها و انتظارات تازهای روبهرو میکند. شاید مسئله فقط شناخت یک نسل نباشد؛ شاید باید…
یک گفتوگوی واقعی با صاحب یک کسبوکار خانوادگی، من را به این سؤال رساند: چگونه میتوان قدر مشتری و احساس مالکیت را به نسل…
هوش مصنوعی بسیاری از کارهای من را سریعتر کرده، اما اخیراً متوجه شدم شاید این سرعت فقط در کار باقی نمانده باشد. یک مشاهده…